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Ht The Prepared

Prep centers, automated software, and Amazon’s logistics network let arbitrage globalize. Now someone sitting in Ontario or Manila or Ljubljana can buy a hundred toasters from a Target warehouse in San Bernardino and send them to a prep center in Roundup and on to Amazon, which might automatically divide the toaster shipment between fulfillment centers in, say, Illinois, Kentucky, and Utah based on projected demand, before shipping the toasters to smaller local warehouses and finally out to customers. Many sellers now have about as much relationship to the goods as commodity traders to do pork bellies, just directing goods from one company’s warehouse to another.

#Amazon #SES now lets you use your existing IP address ranges to send #email

유사브랜드의 왕국 아마존, NYT
- 아마존에서 잘 팔리는 물건들을 살펴보면 Pvendor, RIVMOUNT, FRETREE, COOVAN와 같이 아무런 의미도 없는 이름의 브랜드들이 있다.
- 유사브랜드(pseudo-brand)라고 불리는 이러한 브랜드는 아마존에서 활동하는 서드파티 셀러들이 만든 브랜드로, 상품 카테고리에 구애받지 않고 포진해 있다. 거의 대부분 중국에 법인을 둔 셀러들이 만든 브랜드다.
- 이러한 브랜드가 파는 제품들은 모두 괜찮은 가격이며, 좋은 소비자 리뷰가 적혀있고, 아마존 프라임으로 무료배송 해준다.
- 소비자들에게 뚜렷하게 어떤 브랜드가 유명한지 알려지지 않은 카테고리에서는 사실 브랜드가 중요하지 않다. 예를 들어, 전동 마사지 브랜드 중 잘 알고 있는 브랜드가 무엇인지 떠오르는게 있는가? 이러한 곳에서는 '브랜딩'보다는 '파는 것'이 더 중요하다.
- 이러한 카테고리의 제품들은 사실상 아마존 자체를 브랜드로 이용하는 것이다. 사람들은 UGBDER이라는 브랜드 이름은 기억하지 못하고, 자신들이 그것을 아마존 사이트에서 구매했고, 아마존 프라임으로 무료 배송되고, 아마존의 물류센터를 통해, 아마존 박스에 넣어 온다는 것을 기억할 뿐이다.
- 소비자들이 브랜드 충성도가 없는 카테고리에서 잘 팔리기 위해서는 아마존 내에서의 좋은 소비자 리뷰, SEO, 별점 수 등이 중요하다. 그래서 가짜 리뷰, 검색에 잘 걸리기 위한 클릭공장, 경쟁업체 공격 등의 [Black Hat 전술](https://www.buzzfeednews.com/article/leticiamiranda/amazon-marketplace-sellers-black-hat-scams-search-rankings)도 난무한다. 물론 이러한 방법을 사용하다 걸리면 아마존 셀러 자격을 박탈당하지만, 아무것도 없는 브랜드의 입장에서 잃을 게 없기 때문이다.
- 아마존은 자체적으로 브랜드 등록소(Brand Registry)를 운영한다. 이는 브랜드를 적법하게 소유하고 있는 자가 아마존에서 그들의 제품을 보호할 수 있는 시스템으로, 여기에 등록하면 독점권을 행사할 수 있고, 이미지 검색을 지원해주고, 자동 검색어 완성을 지원하는 등의 혜택을 준다.
- 아마존 브랜드 등록소에 자신의 브랜드를 등록하기 위해서는 미국에서 등록된 트레이드마크가 필요하다. 재미난 것은 판매하려는 상품에 대한 트레이드마크가 아니라, 미국특허청으로부터 받은 어떤 종류의 트레이드마크라도 상관없다는 것.
- 그래서 중국으로부터 미국의 트레이드마크 등록 요청이 엄청나게 늘어나고 있다. 이러한 등록 요청을 위해서는 트레이드마크를 받기 위해 실제로 존재하는 제품의 사진을 첨부해야하는데, 포토샵으로 로고만 붙여넣은 사진을 첨부해 등록을 신청하는 경우도 많다.
- 이러한 문제 때문에 미국특허청은 작년 8월부터 트레이드마크 등록을 위해서 반드시 미국의 적법한 대리인을 통해 신청해야한다는 규칙을 만들었다. 덕분에 작년 7월에 엄청나게 많은 트레이드마크 등록 요청이 몰렸고, 10월에는 유의미한 수준의 감소가 있었다.
- 미국 대리인을 통해 트레이드마크 신청을 해야한다는 규정 때문에 새로운 비즈니스가 생겨났다. 중국의 수많은 법인들이 미국에서 현재 활동이 멈춘 트레이드마크의 권리를 사겠다는 요청이 많아졌다고 한다.
- 미국특허청은 트레이드마크를 "다른 판매자나 제공자로부터 제품이나 서비스를 구별하기 위한 브랜드"라고 규정하지만, 아마존에서의 트레이드마크는 그저 판매자의 온보딩 프로세스 일부일 뿐이다.
- 아마존에서 무엇을 파는지, 브랜드 이름이 무엇인지는 중요하지 않다. 아마존 브랜드 등록소, 즉 트레이드마크로 보호되는 것은 제품이 아니라, 1억 명의 아마존 프라임 구독자에게 연결될 수 있는 소중한 수도관인 것이다.
- 이렇게 영혼없이 만들어진 브랜드 이름, 가짜 사진으로 등록한 트레이드마크로 권리를 확보받은 판매자가 그렇다고 소비자에게 해를 끼칠까? 아니다. 이 글을 쓴 NYT기자는 FRETREE 장갑을 만족스럽게 사용하고 있으며, AZMKIMI 리모콘은 다른 사람에게 추천할 정도라고 한다.
- 재미난 점은 맨하탄에 위치한 아마존의 오프라인 매장에 가면 이러한 브랜드를 찾아볼 수 없다는 점이다. 매장 내에 아마존이 직접 추천하는 섹션에도, 소비자들이 만족했다는 섹션에도 모두 이미 아마존 밖에서 유명한 인지도를 가진 브랜드만을 진열해두었다. VBIGER나 Pvendors와 같은 브랜드는 없다.

It's not even Valentine's Day yet, and we're already talking about candy eggs? In this episode of "What Were They Thinking?" Melissa shares news about Cadbury's launch of its new video streaming service, EATertainment. via Pocket

This (part of) a superb piece of reporting. It's the technical side of this article/series: https://gizmodo.com/c/goodbye-big-five
"When Gizmodo reporter Kashmir Hill, or Kash, as I call her, approached me about her desire to rid herself of these companies, I was excited. As consumers, we are afforded only a few avenues of acceptable dissent—the most reasonable of which is that, if you don’t like what a company is doing, you can move your money and data elsewhere."

It is literally impossible to imagine just how rich the wealthiest people on the planet are. The difference between their bank accounts and yours — yes, you, the person reading this — is that they can spend the monthly interest on their holdings and buy things like airplanes and islands. It is probably important to note here that Amazon paid zero dollars in federal income tax on $11 billion in before-tax profit in 2018; this year, it will pay out $162 million on $13.3 billion in profit — a whopping 1.2 percent effective tax rate.