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muyun_ : softskills   103

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領導不是獨自走在前頭 「因為所以」從信任做起 | 總編劉安婷 | 倡議家
1. 非暴力沟通 - 观察,陈述事实,表达感受与提出请求 - “刚刚讲话音量太大,我感到些害怕, 希望可以恢复原来音量,让对话持续进行”
2. 提出者还要进一步思考自己的需求, 让对方知道如何配合改善
softskills  work 
8 hours ago by muyun_
Technical Skills Are Overrated. Focus on Your Attitude.
1. enthusiastic, energetic, self-critical
2. open to feedback, a drive to improve himself
3. soft skills - demo the enthusiasm and soft skills
4. not only a skilled worker, but also others will enjoy working with you
work  softskills 
2 days ago by muyun_
如何把孩子培养成像谷歌CEO那样的人才 - BBC News 中文
1. 优秀的领导能力, 能够妥善管理员工 并具有 良好沟通技巧
2. 擅长沟通技巧,并且能以多元文化和历史方位思考的人
3. 根据问题来组织信息,而不是依赖学科 - 将问题成为激发学生学习的动力,更有利于创造力
4. 考试 试图训练某种思维方式,而不是扩大智力视野
5. 如何提出复杂问题? - “学习和掌握不同的技能,这样才能看到深层问题或答案” -> “不让学生举手提问,而是创造一种环境让每个人都能贡献宝贵意见”
6. 学会寻找信息,并找到一种方法 - 学会如何发挥团队协作精神,以及沟通结果
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6 weeks ago by muyun_
溝通,是為了讓自己好做事 - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
沟通 是为了让进度顺利推行,更容易做事
1. 对上 -> 取得信任与默契
- 循序渐进地让主管慢慢和你站在同一阵线
- 先听懂对方说的话,别急着表现自己的立场与想法
- 培养彼此默契,了解双方的差异
- 懂得询问公司的目标与主管的想法,再加入适当的个人建议,并再次询问主管对你提出的意见有何想法 -> 让主管明白你不只是听得懂他的话,而且还能抓到重点,并且顾及不同层面并提出适当建议
2. 对下
- 交代工作清楚,确保对方明白
- 该做的准备, 以及应达成的任务
- 也要让对方有发表意见的反馈机会 -> 让工作朝向彼此目标共同前进, 还能理解他人的想法
3. 同事 - 尊重
- 沟通 - 站在对方的立场思考, 这样容易达成共识
4. 沟通 -> 找出差异与共同点
- 不是让对方全盘接受,而是找出彼此的差异与共同点, 协调出大家可以相互配合,折中的方式
softskills  insight  todo 
10 weeks ago by muyun_
別讓說話習慣削弱了你的氣勢!要被別人重視,請把「有禮又有力」的用語學起來 | 經理人
1. 说话习惯
2. 不要在正面迎击情境中,真正畅快地驾驭局势
3. 自我贬损语言 - 削弱正向气势,破环表现有力的企图 - 我想, 我希望,或许,一点,可能 - 对自己讲出的话无法确定
4. 用“我”为开头,
softskills 
10 weeks ago by muyun_
溝通,是為了讓自己好做事 - 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
1. 慢慢让上司和你站在同一阵线
- 先能听懂对方说的话,别急着表现自己的立场和想法,而是懂得询问公司的目标与主管的想法,再加入适当的个人建议,并再次询问主管对你提出的意见有何想法, 了解双方差距
2. 交代工作要清楚, 该做的准备,以及应达成的任务
- 有发表意见的反馈机会, 给对方有提供不同意见的机会
3. 同事
- 尊重
- 沟通要站在对方的立场思考;
- 当你与对方站在一起,用相同的角度,高度看事情,自己比较能设想对方的顾虑与需求
4. 尽量别在有情绪时候做决定或沟通
5. 沟通,,不是让对方全盘接受, 而是找出彼此的差异与共同点,协调出大家可以相互配合,折中的方法
2.
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november 2018 by muyun_
中国和特朗普,听好了! - 纽约时报中文网
1. 艰苦的工作 + “从林资本主义”
2. 作弊体系 - 技术转让 + 政府支持的弱肉强食
3. 稳定的全球贸易体系
4.
insight  softskills 
november 2018 by muyun_
酷似高中校园的职场人际关系 - BBC 英伦网
1. 源自他能否让别人感觉受到重视,获得包容,内心快乐, 而地位则来自专注,权力,影响力和曝光率
2. 合作意识, 团结有爱 -
3. 地位较高的人, 受欢迎的同事
4. 主动表扬别人,了解他们的目标 - 除了职业关系,还有社交关系,
5. 尽量在开会时最后一个发言 - 思考别人的想法,然后再发表自己的观点 - 让别人知道你在倾听,让别人感觉到自己受到重视,知道他们的贡献得到了认真对待
6. 努力记住每个同事的一个细节,然后一次次询问此事
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november 2018 by muyun_
哈佛商业评论 - 你与谈判高手之间,差的只是12条常识
1. 谈判的核心是以人为核心的解决问题的过程
2. 谈判过程中人的因素起决定性作用-
3. 谈判过程中,能够理解对方的感知是什么,重视对方的感受和需求 - 正确的做法是“我能为你做什么”
4. 谈判不是“争输赢”, 而是“争取更多” -
5. 做到感同身受,尽力去体会对方的情感世界
6. 了解对方的想法或感受, 比如“告诉我为什么”
7. 引导对方慢慢向我们的目标靠拢,循序渐进,逐步将差距缩小
8. 首先搞清楚谈判双方在意什么,不在意什么, 将一方重视而另一方不重视的东西拿来交易
9. 摸清对方的策略是什么
10. 以真实面目示人 - “争取更多”的新视角
11. 换位思考,找到问题 - 将这些问题在谈判中转化为各种机会
12. 双方有明显的差异更好一些
13. 谈判是两者之间一对一的交流,因此,最重要的是针对具体的情况、具体的问题、具体的人来进行观察和分析,真正了解一个人,了解他的观念以及他希望从谈判中收获什么。
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october 2018 by muyun_
王烁:做那些时间能帮你解决问题的事-王烁-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 注意力集中
2. 留出整块时间用于创造 - 做经得起时间考验的事, 做时间会带来复利的事
3. 一对一交流 - 无论对方是谁,主题是什么, 把注意力放到对方身上,多提问,仔细听对方的回答, 至少也是关于对方这个人你能了解更多
softskills 
october 2018 by muyun_
心直口快?注意办公室语言那些禁忌 - BBC 英伦网
1. 不要在工作中讨论 金钱
2. 不要在工作时讨论感情生活
3. 不要讨论宗教
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october 2018 by muyun_
避免错误习惯不要当职场“万人嫌” - BBC 英伦网
1. 开放心态 - 搞清楚你想帮助哪些人,然后构建自己的网络, 让自己真正接触到这些人
2. 平易近人 - 不要太过一本正经, 平易近人的口吻
3. 离开办公桌 - 抽出一段时间停下手中工作
4. 不要背后中伤 - ×不要绕过某人解决问题×
5. 吃难吃的食物
6. 说谎
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october 2018 by muyun_
面对未知,如何克服恐惧不断成长?-开智学堂-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 学会擅长做一件事 - 找到一件事,并尽可能做好它 -> 学习了如何做好一件事,结识一些富有激情的人,你与人们,与观念,与你自己之间建立了联系, 在此过程中,你也更加了解了自己
2. 选定一件事,一件吸引你的事 - 找到可以分享的人, 最好是,你必须面对的人, 比如上司,同事,客户,或朋友,那些能够对你负责的人

3. 渐渐你开始上手,开始明白自己在做什么, 但随后你又会意识到还有很多地方需要学习
4. 找一些有趣的人,找到耐心哦富有激情的人,创造事物的人,自我鞭策的人,理想远大的人, 那些专注,快乐,健康,友善,害羞,善于社交,热爱冒险,好奇心强的人 -> 与他们交朋友,和他们在一起, 帮助他们,让他们开心,他们是你的伙伴 ->真正重要的是朋友们, 他们令你兴奋并饱受鼓舞,你的生活因此充满意义 ->若你与朋友相聚,了解他们在做什么

4. 找家儒术馆,读几本免费的书, 磨练需要的技能, 吃简单的素食
5. 学会把注意力转移到当下 - 听见了什么,看见了什么
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september 2018 by muyun_
你怎么跟我想要的不一样丨心理学怪谈-李松蔚-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 理解对方为什么会有不一样的想法,理解之后,站在人家的角度上,想想可以做点什么
2.
insight  softskills 
august 2018 by muyun_
如何教孩子真正学会尊重? - - FT中文网
1. 平等人格基础上的尊重, 不惨杂和梳理的尊重 - 惨杂了控制欲望的时候,很难了
2. 每一件学生认知能力范围能自主的小事,老师都会尽可能地让学生自己做主
3. 尊重意味着在意别人的感受,并愿意给予正面积极的对待
insight  softskills 
august 2018 by muyun_
领导的得力干将,长这样-奴隶社会-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
肯干会说棱角适度,情商在线感恩知足
1. 执行力高的下属最靠谱
2. 尊重领导 - 主导这种良性沟通, 凡有交代必有回应
3. 以解决问题为出发点 - 请示工作给方案, 汇报工作给结果
4. 善意提醒, 让领导觉得你和他是共进退的利益共同体
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august 2018 by muyun_
借鉴投资组合理论招聘员工 - - FT中文网
1. *多元化可以提升创造力*,减少简单化的群体思维
2. 与现有组合的关联度 (关联度越低,也就是特性越不同,也就是以较低风险提供了相同回报)
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august 2018 by muyun_
与FT共进下午茶:余进 - - FT中文网
1. 让人舒服最重要 - 你的为人处事与言谈举止是否够尊重,是否能提供对方需要的东西; 别人和你在一起是否能够得到最大的空间和支持 *做最好的自己*
2. 聪明而富有主见 - 对他们的管理要超越“对事”,而*要“对人”* - 对他们的职业和个人呢成长,发自内心地付出关注和关爱
3. 不占地儿 - 不患得患失 - 都给对方很多空间和支持
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july 2018 by muyun_
四个办法拯救你搞砸了的实习 - - FT中文网
1. 灾难可以转化为宝贵的经验教训
2. 向潜在雇主展示你的主动性
3. 建议实习生向资深人士介绍自己; 如果被邀请参加一个会议, *敢于说出自己的想法*,主动提出承担老板们认为很枯燥的工作 - 在此过程中精简了流程
4.
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july 2018 by muyun_
一诺:为什么每个女性, 都应该当领导
1. 做了事情,*说出去*,有一说一,让相关同事,领导了解支持,是你工作的一部分
2. 晋升,是为了有更大的影响; 如果*事情是对的事情,能做好,那自己的姿势不好看,没关系*
3. 业务之外,让更多相关人士知道你做的事,为自己这部分工作争取资源,支持,合作,*都是“做业务”的一部分*
4. 让他们了解我的工作,支持我的愿景
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july 2018 by muyun_
怎么当个好下属? - FT中文网
1. 不承担额外责任的纯粹的下属,拥有自私的特权 -
我们对整个团队的成功抱有多大的责任感,以及我们应该在多大程度上专注于我们自身的需求
2. 一个好的下属全身心投入工作,有团队意识,跟随公司整体目标 - 但不会惧怕告诉上司团队里真正发生的事情
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july 2018 by muyun_
即便考上名校,寒门子弟的挑战也远未结束-南都观察-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 沒有机会和渠道去拓宽自己
2. “文化冲击” - 习惯中产阶层以上的“游戏规则” - 文化差距
3. 活下来,赚钱,照顾好家庭
4. 自卑,困惑,自我怀疑,试着把这一切当作自省和成长的契机
insight  softskills 
july 2018 by muyun_
如何在自己从事的领域内做到最好?
- 持续提升自我,开拓视野,提升技能
自我提升和休息 - 自我提升远不只是读书,真正的休息是一种自我更新和重生
- 多推销想法,多问问题,不断尝试失败
- 不要模仿其他人
- 究竟做什么并不重要, 为什么要做这件事以及如何做这件事才是最重要的
- 确保自己身边都是一些敢和你说真话,给你建议的挚友
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july 2018 by muyun_
除了人脉,EMBA项目还能带来什么? - FT中文网
1. 与一般优秀同学相处所提升的自信 - *好项目的最后一名也强过普通项目的大多数学生* - 从而在之后的事业里应用这种自信
2. 圈子 - 为未来的事业积淀
3. 商业活动的活力
4. EMBA - 希望提升商业悟性,向管理角色转型的专业人士
5. 社交 - “你很聪明, 不会浪费我的时间,或许 还认识 我想认识的人”
6. *想明白怎么让你的老板更成功*, 琢磨他需要什么,直接去问也可以的;
7. *你需要我做什么*
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july 2018 by muyun_
快速学习外语的秘诀 - BBC 英伦网
1. 第一个关键步骤是 “短语手册和在线课程-增加词汇量”, 并让你自信地与外国人展开基本交流 - 最大障碍是缺乏信心
2. 如果不愿意放下身段,进步的速度就会放缓 - 不要害怕冒险,也不要害怕犯错
3. 完全沉浸其中是快速掌握一门外语的关键
4. 定期与母语使用者交谈,找一个帮你检测学习过程,纠正错误的人
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june 2018 by muyun_
如何对付办公室里缺乏安全感的人? - BBC 英伦网
1. 想办法了解你的同事这么做究竟是因为缺乏自信 (不断寻求安慰),还是仅仅是因为内向或含羞
2. 赞赏 - 近可能地赞扬 - 在自己的专业领域为其提供帮助,然后在他们的专业向其寻求帮助
3. 培养耐心
4. 当人理解你后,就会换位思考 - 这不仅能改善反馈沟通的质量,还能改善反馈本身的质量
5.
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june 2018 by muyun_
16岁的我通过帮别人报税“改变”了世界 - 纽约时报中文网
1. 不仅仅是专业知识,还有 人与人的层面的沟通
2. 积极地倾听他或她的故事,注意使每个人都感到放松
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june 2018 by muyun_
在美国工作生活也会为人情所累吗?-心路独舞-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 在美国,送礼一定要讲平等,而接受礼品时,往往当场打开,然后真诚地感谢一下
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june 2018 by muyun_
疏导职场“嫉妒心” - FT中文网
1. 自嘲却又不显得高人一等或虚情假意呢?
2. 选择时机 - *当同事向你祝贺时,可以说这一路并不那么容易* - 比如公开成功路上的一件负面小事, 比如要求升职被拒, 或上司的严厉责备
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may 2018 by muyun_
给毕业生的小建议:正视你的无知 - FT中文网
1. *闭嘴好好听* - 当一个重要的人告诉你一些事情的时候,闭嘴好好听
2. *努力去听岁数比你小的人说话* - 他们的知识碎片要比你先进
3. 如果你是房间最聪明的人,你就进错房间了
4. *最好避免和一个自命不凡的人对话*- 除非可以学到他的一点专业知识
5. *不要让冲突破坏你的职业* - 如果不得不与受不了的人共事, 想办法解决
6.
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may 2018 by muyun_
打造职场影响力的三张王牌-奴隶社会-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 用心做人 - 与人为善,放宽胸襟 -> 积极正向,做个相信办法总比困难多的人 ;
为团队而战 - 若乐善好施,若肯于分享 -> 放弃自私,乐于助人并且有料给予他人

2. 认真做事 - 高执行力, 乖乖去做; 拒绝借口,必须自己苦干
3. 适度做秀 - 关键业务会议 ; 熟记行业相关重要数字; 跨界才能
softskills  work 
may 2018 by muyun_
如何应对职场“伪升职”? - 纽约时报中文网
1. 做准备时,想清楚你真正想要的是什么,以及为什么
2. 直接说明自己的意图: 你已经接受了承担新责任的挑战,现在已经过了一段时间,你*希望能更清楚地了解接下来会发生什么,以及什么时候能实现*
3. 陈述具体的成就,并把它与所在公司或行业的具体标准做比较 - “我做到了x,认为通常能让我有资格得倒y”
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may 2018 by muyun_
如何接受赞美? - 纽约时报中文网
1. 说完“谢谢”, 之后 比如转移功劳“ 是妈妈帮我选的”, 或者 描述历史 “是我在打折时买的”
2. 或者 抛回一句赞美 “我也喜欢你的外套”
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may 2018 by muyun_
你和你的好朋友有无数共同点,连脑电波都相似 - 纽约时报中文网
1. 好朋友 - 朋友之间这种*相似程度*让我震惊 - 还存在与他们的大脑结构中
2. 化学反应 - 朋友在如何关注和处理周围世界的方面可能有相似性
3. 我们有种能培养出一段感情的默契
insight  softskills 
april 2018 by muyun_
如何面对家庭原因带来的发展上的差距?-心路独舞-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 不自卑,不攀比,坚持最好的自我,加倍努力去争取自己想要的东西,珍惜自己所得
2. 和*有视野有资源的同学*做朋友, 自己比别人辛苦一点
3. 珍惜所有,用自己的资源多提携他人,朋友和孩子
work  softskills 
march 2018 by muyun_
《哈佛商业评论》史上最佳文章:你事业的上限究竟在哪里?-智谷趋势-财新博客-新世纪的常识传播者-财新网
1. 必须成为自己的首席执行官
2. 对自己有深刻的认识 - 清楚自己的优点和缺点, 自己怎样学习新知识和与人共事, 自己的价值观是什么,自己能在哪些方面做出最大贡献
3.
toread  softskills  careers  insight 
march 2018 by muyun_
与人初次见面,千万别犯这三个错误 - 华尔街日报
1. **愉快的神情,自然的微笑**,保持礼貌距离,双肩展平
2. 见新朋友前应做好心理准备 - 深呼吸
3. 双手自然垂在身体两侧, 微微向对方前倾或把身体转向对方
4.
insight  softskills 
february 2018 by muyun_
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